Bereit zur Transformation?! Evidenzbasiertes Lernen als Schlüssel für einen fitten öffentlichen Sektor
COVID-19 hat den öffentlichen Sektor in stürmische See hinausgetragen. Umso wichtiger ist es, die Hochseetauglichkeit zu reflektieren. Der Innovations-Rekorder fasst hierzu eine Vielzahl von Erfahrungen zusammen. Mehr als 500 Beschäftigte haben den Innovations-Rekorder genutzt um ihre Erfahrungen aus der Corona-Krise zu reflektieren. Jetzt geht der Rekorder in die nächste Runde.
IoT-Thinking-Workshop auf der DIV 2020 Jahreskonferenz
ÖFIT-Experte Jens Tiemann hat auf der DIV-Jahreskonferenz einen Online-Workshop zum »Workshopkonzept Thinking IoT – Das Internet der Dinge verstehen und nutzen« geleitet.
Call for Student Papers and Opinion Pieces: Digitale Souveränität
Polis180, ÖFIT und N3GZ suchen studentische Beiträge für die Frühjahrsausgabe von PolisReflects zum Thema »Digitale Souveränität«.
Stellungnahme zum Registermodernisierungsgesetz
ÖFIT-Leiter Peter Parycek stellt als Sachverständiger im Bundestags-Ausschuss für Inneres und Heimat ein Gutachten zur rechtlich-technischen Architektur des Registermodernisierungsgesetzes vor.
Digitalisierung in der Bildung: Wie können alle öffentlichen Institutionen einen Beitrag leisten?
Veröffentlichungen von Behörden, etwa Broschüren oder Bilder, haben oft großen Wert für Lehrende. Jedoch sind die Materialien für diese nur selten urheberrechtlich frei nutzbar. Mit der Lizensierung im Sinne von Open Educational Resources können öffentliche Instituten leicht einen wertvollen Beitrag für den Bildungssektor leisten.
Digitalisierung ländlicher Räume - Folge 10
Was können digitale Lösungsansätze für ländliche Räume leisten und wie werden sie erfolgreich? Diesen Fragen geht eine ÖFIT-Studie nach, für die Digitalprojekte auf dem Land befragt wurden. Basanta Thapa spricht in der zehnten Folge unseres Podcasts darüber, welche innovativen Ideen, gemeinsamen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren dieser Projekte die Studie zutage gefördert hat.
Verwaltung meistert die Krise - unbemerkt
Die heute von Next:Public veröffentlichte Studie »Verwaltung in Krisenzeiten« eröffnet Einblicke in die Krisenbewältigung aus Verwaltungs- und Bürgerperspektive. Zentrales Ergebnis der groß angelegten Erhebungen: Die öffentliche Verwaltung ist trotz schwieriger Voraussetzungen gut durch die erste Welle der COVID-19-Krise gekommen. Von den Bürgerinnen und Bürgern wird dies allerdings nicht in gleicher Weise wahrgenommen.
Digitale Souveränität - Folge 9
Obwohl digitale Souveränität mittlerweile breit und kontrovers diskutiert wird, bleibt der Begriff ohne klar abgrenzbare Bedeutung. Das White Paper »Digitale Souveränität als strategische Autonomie« möchte einen Beitrag zu mehr Differenzierung und Konkretisierung in der Auseinandersetzung um die staatliche digitale Souveränität leisten. Im Kern gehe es darum zu verhindern, dass Abhängigkeiten in der Digitalisierung die Umsetzung eigener Ziele beschränken, so ÖFIT-Mitarbeiter Resa Mohabbat Kar. Er erläutert die Perspektive der Autoren.
OZG-Umsetzung im Krisenmodus: Wie Corona die Digitalisierung der Verwaltung beschleunigt
Ernst Bürger, Leiter der Abteilung Digitale Verwaltung/Steuerung OZG im Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat (BMI), gibt einen Überblick darüber, wie die Pandemie die OZG-Umsetzung beeinflusst hat und wie das BMI auf die Krise reagierte.
Modellieren statt programmieren: Low Code und die digitalisierte Körperschaftssteuer
Software anpassen ohne Programmierung? Genau das verspricht das Entwicklungskonzept Low Code. Wie das in der Praxis funktionieren kann, zeigt die Digitalisierung der Körperschaftssteuer. Mithilfe spezieller Modellierungswerkzeuge von ELSTER setzen Fachexperten der Oberfinanzdirektion Frankfurt am Main Jahr für Jahr eigenständig steuerliche Gesetzesänderungen in Software um.