Wissenstransfer
Innovationsnetzwerke in der öffentlichen Verwaltung
Innovationsnetzwerke schaffen Räume für Austausch, Wissenstransfer und Kooperation über Organisationen hinweg – und fördern so Innovationen in der Verwaltung. Doch wie wirken diese Netzwerke konkret, und welche Bedingungen müssen erfüllt sein, damit sie zu tatsächlich zu Wirkungen in Verwaltungsorganisationen führen? Dieses White Paper untersucht fünf Netzwerke auf Basis von Interviews und einer Befragung, um diesen Fragen nachzugehen.
Wegbereiter: Kompetenzen für generative künstliche Intelligenz
In der öffentlichen Verwaltung kommen zunehmend generative KI-Lösungen zum Einsatz. Damit dieser Einsatz gelingt, benötigen Mitarbeiter:innen die passenden Kompetenzen. Diese variieren je nach KI-Lösung und Rolle – von Nutzer:innen über Entscheider:innen bis hin zu Techniker:innen. Der ÖFIT-Wegbereiter unterstützt als praktisches Arbeitsinstrument mit Checklisten dabei, diese Kompetenzen zu identifizieren.
Wegbereiter: Startklar für Low Code
Der Wegbereiter ist jetzt interaktiv! Er ist nun als digitales Kollaborationstool verfügbar – beispielsweise für gemeinsames Arbeiten im Team in Online-Workshops. Der Wegbereiter unterstützt Verwaltungsmitarbeitende mithilfe von Checklisten dabei, die Anforderungen an eine Low-Code-Plattform zu identifizieren und ein geeignetes Low Code-Team zusammenzustellen.
Zusammenspiel für die kommunale Resilienz in der digitalen Verwaltung
Resilienz betrifft neben der IT-Sicherheit auch organisatorische Aspekte und Zusammenarbeit. Ein ÖFIT-Workshop unter der Leitung von Dr. Karoline Krenn bot Gelegenheit, darüber ins Gespräch zu kommen und gemeinsame Ideen zu entwickeln. Der Blogbeitrag bietet einen Überblick über identifizierte Ansätze und Prozesse, die als Schlüsselelemente für die digitale Resilienz in Kommunen gelten.
Wegbereiter: Kollaborative Lern- und Arbeitsinstrumente für interdisziplinäre Inhalte
Interdisziplinäres Verständnis ist als Kernkompetenz grundlegend für die Gestaltung der Digitalisierung. Das gilt insbesondere für die öffentliche Verwaltung, die zahlreiche Dimensionen bei der Umsetzung von Digitalisierungs- und IT-Vorhaben berücksichtigen muss. Die »ÖFIT-Wegbereiter« stellen kollaborative Lern- und Arbeitsinstrumente zur Verfügung. Ziel ist es, die interdisziplinäre Gestaltung öffentlicher IT und das aufgabenorientierte Lernen im Arbeitsalltag praktisch zu unterstützen.
Wegbereiter: Innovation im Check
Mit »Innovation im Check« starten wir die neue Serie ÖFIT-Wegbereiter: ÖFIT stellt mit den Wegbereitern kollaborative Lern- und Arbeitsinstrumente zur Verfügung, um den Wissenstransfer in die Verwaltungspraxis zu fördern. Der ÖFIT-Wegbereiter »Innovation im Check« unterstützt mit drei Checklisten die öffentliche Verwaltung dabei, Wissen und Arbeitsweisen aus Innovationsprojekten nachhaltig in der Organisation zu verankern.
Mind the Gap: Wie gelingt ein nachhaltiger Wissenstransfer für die Verwaltung von morgen?
10.10.2023, Fraunhofer ENIQ am EUREF Campus 23-24, 10829 Berlin. Anlässlich des zehnjährigen Bestehens des Kompetenzzentrums Öffentliche IT kamen Wissenschaft, Zivilgesellschaft und Verwaltung zusammen, um gemeinsam über Möglichkeiten eines nachhaltigen Wissenstransfers zu diskutieren.
Gute Digitalisierungsberatung für die öffentliche Hand – ein Code of Good Practice
Angeregt von der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt hat eine Gruppe von Anbietern und Vermittlern aus dem Umfeld der Digitalisierungsberatung im gemeinwohlorientierten Sektor Erfolgskriterien für die Zusammenarbeit mit Berater:innen und Coaches entwickelt.